Bei ehex glauben wir: Die besten Entscheidungen treffen jene, die am nächsten dran sind. Deshalb arbeiten wir in selbstorganisierten Teams mit klaren Rollen und echter Eigenverantwortung. Flache Hierarchien, flexible Strukturen und agile Methoden wie Loop, Scrum oder Kanban geben uns die Freiheit, schnell und effizient zu handeln – ohne Umwege.

In autonomen „Kreisen“ gestalten unsere Teams aktiv mit. Entscheidungen werden dort getroffen, wo sie gebraucht werden. Das schafft Klarheit und stärkt unser gemeinsames Verantwortungsgefühl. Wir leben Vertrauen, Transparenz und Zusammenarbeit.

Führung bei ehex heißt: Ermöglichen statt kontrollieren. Unsere Leads sind Sparringspartner, die den Rahmen setzen, Orientierung geben und Hindernisse aus dem Weg räumen. Wir setzen auf Servant Leadership und laterale Führung – basierend auf Kompetenz, nicht auf Macht.

Wir nutzen agile Frameworks und Werkzeuge wie die Konsent-Methode, Gewaltfreie Kommunikation oder spannungsbasiertes Arbeiten, um unsere Werte im Alltag zu leben. Was zählt: kontinuierliches Lernen, psychologische Sicherheit und klare Prozesse für gute Entscheidungen.

Selbstorganisation beginnt bei uns selbst. Deshalb fördern wir innere Arbeit – etwa mit dem DISG-Modell oder regelmäßiger Reflexion. Denn wer sich selbst versteht, kann besser mit anderen arbeiten, Konflikte konstruktiv lösen und sich kontinuierlich weiterentwickeln.

Nicht jedes Team arbeitet gleich – und das ist gut so. Ob Loop, Scrum oder eigene Mischformen: Entscheidend ist, dass unsere Arbeitsweise unsere Werte widerspiegelt. Unsere Kultur entsteht aus Haltung, nicht aus Methode.

Bei ehex arbeiten wir eigenverantwortlich, wertorientiert und menschlich. Wir verbinden Struktur mit Flexibilität, Tools mit Haltung – und schaffen so ein Umfeld, in dem Teams wirklich wachsen können.